Baremo de puntuación

Buenos días a todos,

Mañana, se acaba la primera fase; todos los equipos participantes, pasarán a la segunda ronda;(se volverán a reagrupar los equipos, según sus competiciones).

Cada equipo, al finalizar cada una de las 2 fases, recibirá una puntuación, bajo estos parámetros: MPI y Beneficio Retenido

El baremo de puntuaciones el el siguiente:

Los mercados, están formados por 8 grupos de estudiantes; por tanto, a cada grupo, se le dará una puntación, según la posición que ocupe su empresa, en ambos parámetros; (ejemplo; si un equipo, su MPI es el segundo, y su beneficio retenido es el 3º mejor, tendrá, 14 puntos)

En caso de empate, ganará el equipo que posea mayor nivel de ganancias retenidas en el último periodo.

Con esta puntuación, se pasará a la segunda fase; (se volverán a reagrupar los grupos), y, al finalizar la segunda ronda, los equipos con mayor puntuación (de la 1ª y 2ª fase) accederán a la Final Nacional.

Fotografías...

Buenas tardes a todos,

A punto de finalizar la primera parte de la competición, espero que, la experiencia, os esté gustando;

A mí, a pesar de que no soy nuevo en esto, todavía me sigue entrando el gusanillo, cuando se cierra el periodo, y espero..y espero a los resultados...(me imagino que, en vosotros, esto, se multiplicará por 10...)

Para darnos a conocer, y de cara a hacer algo más "humana" esta competición, podréis enviarme fotos de vuestros equipos, y las subiremos en este blog...

¿que os parece la idea?

Como adelanto, os muestro fotos, de la Final de la VI Edición de Mese, que se realizo, en Hewlett Packard (final presencial) y la ceremonia de entrega de Premios en el Instituto de Empresas.

(si quereís más información sobre ediciones anteriores de Mese, pinchad en histórico..)

Clausura VI Edición Mese, Instituto de Empresa

Finalistas

Final Presencial, Toma de Decisiones, equipo REDANGEL (Ies Joaquin Rodrígo, Madrid)

Sala América, Hewlett Packard

Final Presencial, Toma de Decisiones, equipo JILA (CE Mulhacen, Granada)
Sala América, Hewlett Packard

Puntuaciones tras el cierre del 5º Periodo

El equipo TPE, del CE Mulhacen (Granada) lidera todas las clasficaciones, con una puntuación total de 669 puntos. ¿Qué Estrategía estará utilizando este equipo?

En segundo lugar, se encuentra el equipo ARMASA (después de 2 periodos en los cuales lideraba la clasificación "ha caido" al 2ª puesto) del CE Mulhacen (Granada) con 626 puntos.

Competición Principiantes: El equipo XQNTKYAS del Ies Santa María de Alarcos(Ciudad Real), sigue liderando esta competición con 449 puntos.

En 2ª posición se encuentra el equipo GIGACUBE del Ies Condesa Eylo Alfonso (Valladolid) con 376 puntos.

Otra información:

6 equipos del Ies Cervantes (Madrid) lideran sus grupos.

6 equipos del Ies Santa María de Alarcos (Ciudad Real), lideran sus respectivos grupos.

5 equipos del CE Entrepinos (Huelva) lideran sus grupos.

4 equipos del Ies Condesa Eyla Alfonso (Valladolid), lideran sus respectivos grupos.

Competición Expertos: El equipo TPE, del CE Mulhacen (Granada) lidera todas las clasficaciones, con una puntuación total de 669 puntos.

En segundo lugar, se encuentra el equipo ARMASA del CE Mulhacen (Granada) con 626 puntos.

Otra información:

11 grupos, están liderandos por alumnos del CE Mulhacen (Granada)

2 grupos, están liderados por alumnos del CE Tomillar (Badajoz)

Competición Profesores: El Ies Marti i Franques (Tarragona) lidera esta clasificación, con 347 puntos.

Hasta el próximo periodo

¿Está saturado el Mercado DigiMouse?

¿Está saturado el Mercado DigiMouse?

El Ciclo de vida del producto DigiMouse, ha pasado por varias fases; en sus inicios, la Industria DigiMouse, destacó por el fuerte crecimiento de ventas, (mucho mejores que las previsiones más optimistas); la fase de desarrollo del producto, llevó a las empresas a aumentar sus beneficios, de forma casi exponencial (las ordenes de compras, no dejaban de crecer: 5% en los primeros periodos). Las ventas, no hacían más que afirmar esta situación de bonanza económica (crecimiento de ventas, en estos primeros periodos de un 30%).

Sin embargo, están empezando a aparecer, ciertos síntomas de agotamiento.
Las fuertes inversiones en planta que se han ido desarrollando en estos periodos, (las inversiones han crecido por encima del 40%), provocadas por el fuerte crecimiento de ventas de los primeros periodos, han dejado un “remanente” en las empresas, que está incidiendo directamente en la cuenta de Resultados: El Inventario. Ya se comentó en anteriores periodos que, el ritmo de crecimiento de esta variable, estaba siendo muy acelerado; (cerca del 400%).

¿Cuáles son las causas de este crecimiento?
¿Se esta produciendo un estancamiento en la vida del DigiMouse? O lo que es peor ¿estamos en la etapa de declive de este producto?

La estrategia más generalizada entre las diferentes compañías, ha sido la búsqueda de liderazgo en costes: el coste unitario de fabricación y el coste total unitario, se han ido reduciendo. Este decrecimiento del coste de producción, provocó que las empresas, pudiesen realizar fuertes campañas de publicidad, y que algunas de ellas buscasen una diferenciación de sus productos a través de fuertes inversiones en i+d, ofreciendo a su vez un producto al cliente, bajo unos parámetros de precio, que se podían considerar como aceptables. Sin embargo, los continuos despidos que se están produciendo en las diferentes compañías, junto con el aumento considerable de inventario (con lo que provoca un mayor aumento de los costes de almacenamiento…) nos hace replantearnos la situación:

¿Cuál será la estrategia “perfecta” que cambie esta dinámica?

Si sigue aumentado el inventario (con el coste que eso supone a nuestras cuentas de resultados), ¿sigue siendo interesante aumentar nuestra capacidad de fabricación?

Puntuaciones tras el cierre del 4º Periodo

Buenos días a todos,

Una vez cerrado el 4º periodo, estos son los equipos que copan las primeras posiciones:

El equipo ARMASA, del CE Mulhacen (Granada) por 2º periodo consecutivo, lidera la clasificación de las 2 competiciones, con 595 puntos; le sigue, el equipo HALO también del CE Mulhacen, con 565 puntos.

Competición Principiantes: el equipo XQNTKYAS del Ies Santa María de Alarcos (Ciudad Real), lidera esta categoría con 398 puntos; en 2ª posición se encuentra el equipo, ROXYCRIS también del Ies Santa María de Alarcos, con 336 puntos.

Otros datos de interés:

Ies Cervantes (Madrid), lidera 6 grupos de esta categoría; los equipos ECOWORLD, EMRA, JIFEIDER, RAMARM ELCRACK y EATMOUSE, lidaran sus respectivos grupos.

Ies Santa María de Alarcos (Ciudad Real), lidera 5 grupos; los equipos SMAUNO, SMADOS, XQNTKYAS, ROXYCRIS, LOSYLOVE y WINNIES, son los 5 equipos de este centro, que mantienen su primera posición, en sus respectivos grupos.

Ies Condesa Eylo Alfonso(Valladolid), lidera 4 grupos; los equipos, GIGACUBE, BEZAI, TUENTI, POETAS, lideran sus respectivos grupos.

Competición Expertos: El equipo ARMASA, del CE Mulhacen (Granada) , lidera esta clasificación, con 595 puntos; le sigue, el equipo HALO también del CE Mulhacen, con 565 puntos.

Otros datos de interés:

CE Mulhacen (Granada): 8 equipos de esce CE lideran sus respectivos gruops; ARMASA, MAJESTIC, IVESA, ISION, SPLENDOR, JILA, EUROPACK, ALSIPA.

Competición de Profesores: El equipo FRANQUES del Ies Marti i Franqués (Tarragona) lidera esta categoría con 314 puntos,

Hasta la próxima semana,

Oferta-Demanda

Oferta-Demanda

La evolución del conocimiento humano ha permitido ir descubriendo leyes con aplicabilidad universal en todos los campos. Así, apareció la ley de gravedad en física, la ley de la conservación de la masa en química y la ley conmutativa para la suma en matemáticas.

La economía, como la física, química y matemáticas, también tiene sus leyes que no pueden ser violadas sin resultados nefastos.

Muy alta en la escala económica se encuentra la ley de la oferta y la demanda, basada en el principio de la propiedad privada y del libre intercambio. La ley de la oferta y la demanda es uno los principios básicos para el desarrollo económico en un mercado libre y competitivo.

Nadie puede producir y tener de todo, obviamente, por eso es necesario comerciar. El libre intercambio nace como la forma más eficiente de distribuir recursos escasos en un mercado que funciona bajo la ley de la oferta y la demanda para bienes y servicios.

El eficiente óptimo en la Industria DigiMouse, se da cuando, conseguimos ajustar las unidades sacadas al mercado, con las órdenes recibidas.

En los primeros periodos de la Industria DigiMouse, se ha ido produciendo un continuo ajuste de la Oferta-Demanda; Al cierre del primer periodo, las unidades demandadas, superaban en un 50% las unidades ofertadas; este porcentaje se ha ido reduciendo progresivamente, hasta el actual 10% de este último periodo.

¿Cuáles son los motivos de este progresivo ajuste entre oferta-demanda?

La novedad del producto, sumado a las fuertes inversiones en marketing realizadas por las empresas, provocó que, la demanda de DigiMouse, no fuese absorbida por la oferta; Después del boom inicial que supuso la entrada de este novedoso producto, como es lógico, poco a poco se va ajustado la demanda a la oferta…
Un Director de Marketing comentó: "…La salida al mercado de un producto nuevo, provocó que, las empresas realizasen fuertes inversiones en marketing…esto, unido a las buenas condiciones de partida de este novedoso producto, provocó una fuerte avalancha de clientes…sin embargo, con el paso del tiempo, el propio mercado, ajustará la oferta a la demanda…".

Situación económica tras el 3er periodo

Las ventas totales de la Industria Digimouse, siguen creciendo...sin embargo, el cremiento ha descendido hasta la mitad en este 3er periodo: en el segundo periodo, (en comparación con el primero) las ventas aumentaron un 18%; sin embargo, en este 3er periodo las ventas solo han aumentado un 9%

¿que está pasando en la Industria DigiMouse?

Hay más detalles que indican que, la Industria Digimouse está entrando en un proceso de recesión: El inventario, se ha duplicado en este periodo;

¿que esta provocando este aumento de inventario?

Hay 2 consecuencias claras de este aumento de inventario:
1- los costes totales del producto, están aumentado, ya que, las unidades que no se venden, tienen un cargo...
2- se están produciendo despidos, (y estos, también tienen cargo...)

Un Directivo de una de las empresas DigiMouse ha comentado lo siguiente :"...Las empresas, están haciendo fuertes inversiones en Marketing (ha aumentado un 23%), y en menor medida en I+D (ha aumentado un 14%), que están manteniendo las ventas...sin embargo, habrá que ver, si estas fuertes inversiones, puedan mantener ese nivel de ventas..."

Puntuaciones...

Buenas tardes a todos,

Nos encontramos en el ecuador de la primera fase; el tiempo, para ajustar nuestras decisiones se acaba.....

Es el momento de hacer balance:

El equipo con más puntuación de toda la competición Mese, (en esta primera fase) es:

ARMASA del CE Mulhacen, con 471 puntos; le sigue, el equipo TPE, también del CE Mulhacen

Competición de Principiantes: El equipo SMADOS del Ies Santa María de Alarcos, lidera la clasificación, con 300 puntos; le sigue, a muy corta distancia, el equipo XQNTKYAS del mismo centro, con 298 puntos.

6 equipos del Centro Educativo Santa María de Alarcos, lideran 6 grupos; especial mención al IES Condesa Eylo Alonso, que lidera 4 grupos.

Competición de Expertos:Como ya se comentó más arriba, esta clasificación la lidera el equipo ARMASA del CE Mulhacen,

Esto CE, lidera 10 grupos.

Competición de profesores: El Ies Marti i Franques, lidera esta clasificación con 275 puntos; le sigue, el Ies Condesa Eylo Alonso con 274.

Campaña de Marketing

Buenos días a todos,

Hoy, he recibido el primer diseño que se presentará en la Campaña de Marketing,

El diseño, ha sido realizado por alumnos del IES Pedro Cerrada en Zaragoza (Utebo)

En próximas fechas, se subirá el diseño,

!Muchas gracias¡

Situación económica de la Industria DigiMouse

Buenos días a todos,

Cerrado el segundo periodo, es el momento de hacer balance de estos 2 primeros periodos en la Industria Digimouse,

Vivimos buenos tiempos en esta Indistria: las ventas totales, aumentaron, (los datos, son comparativos entre el 2º y 1er periodo), un 18%,

Hay 2 datos muy significativos, que dan idea de como está funcionando la industria: las Inversiones en Marketing e I+D, se han reducido entre estos 2 periodos, en un 4% y 8% respectivamente. las fuertes inversiones en estas 2 variables en el primer periodo, provocaron que, existiese una gran demanda (clientes), que la oferta (empresas) no pudo abastecer.

Todos los Directivos, han sabido reaccionar ante esta situación, y han buscado el ajuste de Oferta-Demanda.

Sin embargo, no todos las noticias, son positivas; el inventario, ha aumentado en un 63%: Como comenta un jefe de Almacen de una de las Compañías: "...Ahora mismo, tenemos unidades en Stock; no estamos muy preocupados por este motivo, ya que, de momento la aceptación de este producto entre los consumidores está siendo realmente buena, pero, poco a poco, habrá que ir reduciendolo...."